绩效考核的意义是什么（kpi的目的及意义）

绩效考核的意义是什么？

绩效考核的意义在于鼓励员工更加努力地工作、提高工作效率和质量，同时也帮助企业更好地管理和优化人力资源，提升整个团队的绩效表现。

通过对员工的表现进行量化和评估，可以更加客观地了解员工的实际工作能力和表现，从而更好地制定培训和激励计划，提高员工的工作满意度和忠诚度，同时也可以帮助企业更好地实现自身的经营目标和战略规划。

kpi的目的及意义？

KPI来自于对公司战略目标的分解，其第二层含义在于，KPI是对公司战略目标的进一步细化和发展。

公司战略目标是长期的、指导性的、概括性的，而各职位的关键绩效指标内容丰富，针对职位而设置，着眼于考核当年的工作绩效、具有可衡量性。

因此，关键绩效指标是对真正驱动公司战略目标实现的具体因素的发掘，是公司战略对每个职位工作绩效要求的具体体现。

最后一层含义在于，关键绩效指标随公司战略目标的发展演变而调整。

考核的目的和意义？

目的：

1、通过绩效管理实现公司目标。

2、通过绩效管理改善公司整体运营管理。

3、通过绩效管理提高员工培训、职业发展规划。

4、通过绩效管理实现“共赢”。

5、为下一期的绩效指标完成做准备。

意义：

绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，激发其工作热情，确保工作的高效运行，最终使组织和员工共同受益。

扩展材料：

绩效考核（performanceexamine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况

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