知己知彼百战不殆的启示（“知己知彼，百战不殆.”说明什么哲学道理）

知己知彼百战不殆的启示？

孙子兵法有云：

“知己知彼，百战不殆。

”而“知己”与“知彼”相比较，“知彼”就更为重要。

而对生死相敌的对手，这一条则更为重要。

伟大的斗士都是不会随便轻视他的对手的。

要做到“知彼”，最好的方法莫过于站在对方的立场看问题。

失败者的一个重要原因是，他们从来都不懂得站在对方的立场看问题。

政治斗争中，进行的双方必定都各有优缺点。

要赢得竞争对手，特别是集中争取选票的过程，必定要先了解自己的优势在哪里，也在任何一个时候是可表现。

对于对手，要充分了解他的缺点，以进行目的性的攻击，或者制造机会让对手出错，以此战胜。

“知己知彼，百战不殆.”说明什么哲学道理？

“知己知彼，百战不殆”是孙子兵法最光辉的军事思想，同时他提倡的谋略也是建立在了解敌我双方力量的基础上的，因此我们认为它始终贯穿于《孙子兵法》之中。

何谓“知己”，知胜有五，对自身条件的严格审查和分析，这样才能做好客观的分析，才能知道我方的军事优势何在，以此进行谋略和战术安排。

何谓“知彼”，知彼即对敌方的力量能进行深入的了解，分析敌人的优势和劣势，以做到避强击弱，因敌谋略，采取不同的应战方案。

所谓“知己知彼”即为了“运筹于帷幄之中”，以“决胜于千里之外”。

政治斗争中，进行的双方必定都各有优缺点。

要赢得竞争对手，特别是集中争取选票的过程，必定要先了解自己的优势在哪里，也在任何一个时候是可表现。

对于对手，要充分了解他的缺点，以进行目的性的攻击，或者制造机会让对手出错，以此战胜。

商业竞争激烈，企业之间竞争讲究对实际情况进行详细、准确、全面、深入的了解，以进行周密严谨的分析，做出切合企业实际情况的战略和应对措施，以获得竞争的胜利。

企业活动中，市场需要进行商业调查报告，对消费者进行竞争双方产品使用情况的调查，对企业自身环境先知，对竞争对手产品的详细信息先知，那么就可以进行严密的“庙算”，战略也便会取得成功。

知己知彼百战百胜出自哪本书？

《孙子兵法》。

“知己知彼，百战百胜”出自《孙子·谋攻篇》，意思是如果对敌我双方的情况都能了解透彻，打起仗来就可以立于不败之地，泛指对双方情况都很了解，根本就不用担心会失败。

知彼知己还是知己知彼？

     应该是“知彼知己，百战不殆”。

出自《孙子兵法·谋攻》。

“知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。

”

   知彼知己，意思就是必须首先获得对手的信息。

然而获得对手的信息往往比较难（或者说更难准确的获得）。

比如商场竞争，竞争双方都会尽量隐藏自己的信息，比如研发动向、产品发布时间；甚至是会释放假情报，迷惑对手。

所以，首先必须知彼，再知道自己的长处和不足，方能取胜对方。

如果不了解对方，就不可能取胜对方。

这就是“知彼知己方能百战不殆”。

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