什么是管理层次与管理幅度（管理层次和幅度有什么区别）

什么是管理层次与管理幅度？

管理层次与管理幅度：

是制约行政组织结构的两个相互联系的主要因素。

管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目，又称控制幅度。

管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。

在被管理对象数量确定的条件下，两者成反比关系；管理幅度越宽，需要设置的管理层次就越少；反之，管理幅度越窄，需要设置的管理层次就越多。

行政执行的作用：

1）行政执行决定着决策方案能否实现及实现的程度。

2）行政执行效果是检验决策是否正确的根据。

3）行政执行是使原决策得到修正、补充和完善的根本途径。

4）行政执行活动及其执行结果，是形成新的行政决策的重要依据。

管理层次和幅度有什么区别？

在组织条件不变的情况下,管理幅度与管理层次通常成反比例关系,即管理幅度宽,管理层次少。

幅度构成组织的横向结构,层次构成组织的纵向结构,水平与垂直相结合构成组织的整体结构。

关系表现如下:

1.

扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流快,管理费用低,被管理者有较大的自主性、满足感,有利于更好地选择和培训下层人员;但上下级协调较差,加重了同级间相互沟通络的困难。

2.

直式结构具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点。

管理层次的增加,会使上下的意见沟通和交流受阻,管理层次增多后,上层管理者对下层的控制变困难,由于管理严密,影响下级人的主动性和创造性

什么是管理层与管理幅度？

管理层与管理幅度：

是制约行政组织结构的两个相互联系的主要因素。

管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目，又称控制幅度。

管理层指组织纵向划分的管理层级的数目。

在被管理对象数量确定的条件下，两者成反比关系；管理幅度越宽，需要设置的管理层次就越少；反之，管理幅度越窄，需要设置的管理层次就越多。

行政执行的作用：

1）行政执行决定着决策方案能否实现及实现的程度。

2）行政执行效果是检验决策是否正确的根据。

3）行政执行是使原决策得到修正、补充和完善的根本途径。

4）行政执行活动及其执行结果，是形成新的行政决策的重要依据。

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