生产线五大kpi指标分别是什么（kpi指标指的是什么）

生产线五大kpi指标分别是什么？

生产车间常规KPI指标包括：

生产计划完成率、产品质量合格率、生产现场5S考核合格率、生产安全达标率、劳动纪律违反率，五方面内容。

生产管理（ProductionManagement）是企业对生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制。

其内容包括：

①生产组织工作。

即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。

②生产计划工作。

即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。

③生产控制工作。

即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。

生产管理的目的是为了在规定的时期、仅以规定的量去高效率地生产高品质的产品，但必须注意的是生产管理是企业达成目标之手段而不是目的。

kpi指标指的是什么？

通常是指主要的业绩指标。

关键业绩指标是一种以设定、取样、计算和分析组织内各过程中的重要参数为对象的量化管理指标，将战略目标分解为可操作的工作目标。

首先，KPI指数的制定关键是流程性、计划性和系统化。

首先，我们要确定公司的战略目标，然后运用“头脑风暴”和“鱼骨”分析等方法，来确定公司的经营重点，也就是公司的价值评价。

接着，运用脑力激荡方法，确定在这些关键的商业领域中的KPI。

企业管理kpi指标？

意思是关键绩效指标

KPI是关键绩效指标的简称，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，也是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

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